Project Management

Una buena gestión del proyecto de edificación es absolutamente fundamental para que la obra llegue a buen término tanto en presupuesto como en plazos de entrega.
Aunque las tareas específicas varían según el uso final del edificio proyectado, nuestro rol como Project Manager incluirá:

Ejecución, seguimiento, control y cierre de un proyecto.
Gestión de licencias de obra, apertura, acometidas, etc.
Creación e implementación de cronogramas para cumplir con los plazos
Estimación de costes y desarrollo del presupuesto
Estructuración y recursos del equipo
Realización del control de calidad
Gestión y mitigación del riesgo

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